«Сонара»

Школа оператора колл-центра

Алгоритмы входящего и исходящего звонка, которые переводят обращение в запись, а запись — в дошедшего пациента. Структура разговора, ответ на вопрос о цене, показатели колл-центра и разбор записей реальных звонков вашей клиники.

Для кого
Операторы и руководители колл-центра
Формат
Очно и онлайн
Длительность
6 модулей по 3–4 часа, уточняется при записи
Стоимость
по запросу
Написать в Telegram

Результат тренинга

  • Ведёт входящий звонок по структуре: контакт, выяснение запроса, предложение записи, подтверждение
  • Отвечает на вопрос о цене так, что разговор заканчивается записью на консультацию, а не фразой «я подумаю»
  • Подтверждает визит и работает с переносами и отменами так, чтобы доходимость росла
  • Проводит исходящие звонки по базе с понятным поводом и без навязывания
  • Считает и понимает показатели колл-центра: конверсию в запись, доходимость, скорость ответа, долю пропущенных

О тренинге

Колл-центр — первое место, где клиника теряет пациента. Обращение пришло из рекламы, оператор ответил, разговор закончился фразой «подумаю» — и в отчёте это просто «звонок без записи». Тренинг разбирает каждый шаг между звонком и дошедшим пациентом: как построить разговор, чтобы обращение стало записью, а запись — визитом.

Мы не даём «скрипты на все случаи». Операторы получают структуру разговора и понимание, зачем нужен каждый её этап: приветствие и контакт, выяснение запроса, предложение времени, подтверждение. Отдельно разбираем вопрос о цене — самый частый и самый плохо отработанный момент телефонного разговора в стоматологии. Вторая половина программы — исходящие звонки и показатели колл-центра: что считать, как часто смотреть и что делать с цифрами.

Кому подойдёт

  • Операторам колл-центра и администраторам, которые принимают входящие звонки и записывают пациентов.
  • Старшим операторам и руководителям КЦ, которые отвечают за конверсию в запись и доходимость.
  • Управляющим и собственникам клиник, где колл-центр только выделяется в отдельную службу или работает без стандартов.
  • Сетям клиник с единым колл-центром, где нужно выровнять качество разговора между операторами.

Как проходит

Программа рассчитана на группу до 12 человек из одной клиники или сети. Перед стартом мы запрашиваем 15–20 записей реальных звонков (входящих и исходящих) и текущие показатели КЦ за последние два-три месяца. На их основе собираем разборы и упражнения — участники работают на своих ситуациях, а не на абстрактных примерах.

Каждый модуль строится по одной схеме: короткая теория, разбор записи, отработка в парах с обратной связью тренера. Между модулями — домашнее задание: применить отработанный этап в работе и принести новые записи. Для руководителей КЦ предусмотрен отдельный блок по показателям и еженедельному разбору звонков с командой.

Очный формат — на площадке клиники, онлайн — в Zoom с записью встреч. После завершения участники получают структуру разговора, чек-лист оценки звонка и таблицу показателей колл-центра.

Программа

Из чего состоит тренинг

Шесть модулей: от структуры входящего звонка до показателей колл-центра. В каждом — короткая теория, разбор записей звонков вашей клиники и отработка в парах.

  1. 01

    Структура входящего звонка

    Четыре этапа разговора: контакт, выяснение запроса, предложение записи, подтверждение. Зачем нужен каждый этап и что теряется, если его пропустить. Как взять инициативу в разговоре, не перебивая пациента. Типичные ошибки: «алло, слушаю», запись без уточнения запроса, разговор без имени пациента.

    Модуль 1 · 3 часа
  2. 02

    Вопрос о цене по телефону

    Почему «сколько стоит имплант» — это не вопрос о цене, а запрос на понимание. Как назвать ориентир стоимости и перевести разговор к записи на консультацию, не уходя от ответа и не обещая лишнего. Формулировки для основных направлений клиники. Отработка на записях участников.

    Модуль 2 · 3 часа
  3. 03

    Запись и подтверждение визита

    Предложение времени: два варианта вместо вопроса «когда вам удобно». Что сказать пациенту после записи, чтобы он дошёл: маршрут, документы, напоминание. Подтверждение накануне: звонок или сообщение, время, формулировки. Работа с переносами и отменами без потери пациента.

    Модуль 3 · 3 часа
  4. 04

    Исходящие звонки и возврат базы

    Три типа исходящих звонков: подтверждение, возврат пациентов без записи после консультации, работа с базой «давно не были». Повод для звонка и структура разговора для каждого типа. Как не превращать исходящий звонок в навязывание. План обзвона на неделю и учёт результатов.

    Модуль 4 · 4 часа
  5. 05

    Показатели колл-центра

    Конверсия обращений в запись, доходимость, скорость ответа, доля пропущенных, перезвон по пропущенным. Как считать каждый показатель, где брать данные, какие значения считать нормой для стоматологии. Еженедельный отчёт КЦ на одну страницу и решения, которые из него следуют.

    Модуль 5 · 3 часа
  6. 06

    Разбор реальных записей звонков

    Чек-лист оценки звонка по этапам. Групповой разбор записей участников: что сработало, где потеряли пациента, как переиграть. Отработка сложных ситуаций: раздражённый пациент, «в другой клинике дешевле», звонок по акции. Как руководителю вести регулярный разбор звонков с командой.

    Модуль 6 · 4 часа

Что изменится в клинике

Тренинг меняет не только разговор оператора, но и то, как колл-центр встроен в работу клиники: для пациента, для команды и для цифр.

Пациент

Звонок в клинику становится понятным разговором, а не попыткой узнать прайс.

  • Получает ответ на вопрос о цене и понимает, что делать дальше
  • Знает время визита, адрес и что взять с собой
  • Получает напоминание и доходит до консультации

Команда

Операторы работают по одной структуре разговора, а не каждый по-своему.

  • Единый стандарт разговора для всех операторов
  • Понятные критерии оценки звонка
  • Руководитель КЦ регулярно разбирает звонки с командой

Цифры

Колл-центр управляется по показателям, а не по ощущениям.

  • Конверсия обращений в запись растёт
  • Доходимость до первичной консультации выше
  • Еженедельный отчёт КЦ на одной странице
Оператор колл-центра — первый человек клиники, с которым говорит пациент. Если после этого разговора пациент не понял, зачем ему приходить, никакая реклама этого не исправит. Задача оператора — не продиктовать цену, а довести человека до кресла врача.
Наталья Родная
Наталья Родная
Основатель СОНАРА
Наталья Родная — основатель проекта «Сонара»
Основатель

Наталья Родная

Эксперт по развитию и масштабированию стоматологического бизнеса, основатель и собственник проекта «Сонара». Лидер изменений.

15+ лет
практики в продажах и управлении
9 800+ часов
первичных консультаций с пациентами и врачами
800+ врачей
прошли обучение
70+ клиник
внедрили систему

Хотите провести этот тренинг в своей клинике?

Оставьте заявку — обсудим состав группы, формат и даты. Перед стартом запросим записи звонков и текущие показатели колл-центра, чтобы программа была собрана под вашу клинику.

Написать в Telegram

Готовы к системным изменениям?

Оставьте заявку — обсудим текущую ситуацию клиники и определим план действий.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Или напишите напрямую

Сонара

Другие тренинги

Все тренинги